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淺談紙箱行業面臨的幾個問題及解決方向

發布時間:2020-1-3  點擊量:268

  2019年中美貿易戰、GDP連續幾年下滑、限廢令出臺、去產能,紙箱企業在這些大環境大政策下,還要面對原紙價格漲、人工工資上漲、安全環保督查、消防檢查等一層層關卡,紙箱企業無一不是舉步維艱,現就紙箱行業凸顯的問題做如下淺析。

一、GDP增漲放緩影響消費能力,中美貿易戰又何時結

近幾年國內GDP增漲率由2010年的10.64%降至2018年的6。98%,整體增速的放緩也影射出消費市場的緊縮,紙箱作為商品的附屬品,也會隨著商品需求量的降低而降低,畢竟良好的經濟大環境是任何行業蓬勃發展的基礎,GDP增漲的放緩不僅影響單獨的紙箱行業,而是整個經濟生態鏈。

2018年底中美貿易戰開始至今,影響的是各行各業,雖然可通過加大與其它國家外貿導向以及提升國內消費,但要完全抵消此次中美貿易摩擦的負面作用還是不要能,畢竟美國是中國的第一出口大國,紙箱產品作為商品的附屬品,勢必跟隨商品出口量的下降而整體需求量降低。

二、原紙漲價何時了

限廢令的出臺后,對廢紙進口量及標準進行了嚴格管控,雖全面禁止廢紙進口在短時間內難以實現,但就現況而言,廢紙進口量的減少及進口標準的提高已經將大量廢紙擋在了國門外,廢紙原料的減少勢必造成瓦楞原紙價格上漲,而國家去產能政策的出臺,將淘汰能耗大、污染大、產量低等造紙廠,紙廠淘汰關停容易,但要興建新造紙廠來增加宏觀產能并非易事,再加上環保政策的趨嚴,造紙能力將越來越集中,廢紙進口量及造紙廠的減少、造紙能力的集中,瓦楞原紙漲價也是情理之中。

三、市場競爭全看價格

    紙箱企業并非高科技含量企業,而近十年來國內大型紙箱企業全面擴張及本土紙箱企業的壯大,每個區域的紙箱市場已進入全面競爭階段,紙箱客戶在面對更多紙箱供應商選擇,且各供應商的品質差異較小時,將愿意以更低的單價采購紙箱,紙箱企業要想拿到訂單只能以低單價進入客戶的采購視線,對紙箱企業而言降低產品單價意味著降低利潤,企業只有更大的銷售量才能確保企業自身有足夠的生存空間。

四、環保壓力大

   幾年前的企業沒有安全環保專員崗位,現在成規模的企業都配備安環專員,企業對安全環保方面以前不重視,現在是不得不重視,不重視就意味著停產整頓或關門,在互聯網上可以看到棗莊市某包裝公司因環保問題被處以罰款30萬元、河北2家紙箱企業在“雙隨機”執法檢查后被下達停業停產整頓通知書、江蘇兩家包裝企業受重罰,一家被公安刑拘10人,另一家被罰20萬等信息,以前某些企業敢冒險偷排污水、廢渣、廢氣,現在是生產企業的環保設備及排放管道聯網監測,紙箱企業要想正常生產運營,改造成符合排放標準的污水處理設備、鍋爐設備是不可或缺的條件,而且還要隨時應對突擊檢查。

五、安全消防投入少不了

隨著近年來紙箱市場的不斷壯大,紙箱包裝行業在蓬勃發展,而很多廠家在注重產品銷量的時候,卻忘了消防安全,導致了消防安全事故頻繁發生。近年通過互聯網知曉的火災事故已有不少,國家對消防安全的重視程度也在加強,消防安全管理部門定期或不定期的檢查也隨之增加,而紙箱企業作為火災多發地更是消防安全管理部門關注的重點,不投入消防設施設備也將面臨停業整頓或罰款,安裝消防設備動則幾百萬的費用,對紙箱企業而言也并非小數目。

六、引進先進設備,成本回收是難題

每個紙箱企業都想上高端印刷機、高科技瓦楞線,但這些能提高效率、提高產品品質、減少人工的設備都價格不菲,采購動則幾百萬、上千萬的設備要多少年才能回收成本?面對競爭如此激烈的紙箱市場,今天可能還在滿負荷生產,明天就可能停機的不確定因素下,投入先進設備的風險不言而喻,除了訂單非常穩定的紙箱企業敢于投入先進的印刷機、瓦楞線外,其他的企業只能把現有的設備及時做好維護保養,畢竟現在的設備更新換代快,把現有設備的成本收回來,再根據業務情況采購新設備是大部分紙箱企業的正確選擇。

七、繞不開的人工工資

因紙箱包裝的多樣化,單一產品改版頻繁、自動化設備價格較高等原因,紙箱企業不會因單一產品而投入全自動化生產設備,只能通過大量的人工來完成訂單,而因物價上漲、經濟增速放緩等原因,人民生活成本不斷增加,這一形勢下,紙箱企業員工工資不跟隨市場行情漲工資會面臨兩個問題,一是難引進新的技術人員,二是難挽留現有人員。就近年來紙箱企業擴張速度快等因素,以前人找工廠難,現在工廠找人難,而紙箱企業工作強度較大,9000后已經少有人愿意進入紙箱行業,為了吸引并留住員工,漲工資實屬紙箱企業的無奈之舉,歸根結底是什么時候漲、怎么漲、漲多少的問題。

紙箱企業的發展和生存發展之路依然坎坷,但并不代表就無路可走,在各種羈絆叢生的行業道路上走得好的紙箱企業也并非沒有,接下來就紙箱企業的生存與發展方向發表一下淺見。

一、提升產品質量,樹立優良的品牌形象

    優良的產品質量是樹立良好品牌形象的基礎,強勢品牌均具有的特征是過硬的產品質量,企業集團大并不代表品牌形象就好,而企業生產的產品質量有保證、產品有特色才能中消費者或客戶心中樹立良好口碑和品牌形象,紙箱企業要樹立良好的品牌形象還要從產品質量入手,高質量的產品才能得到更多客戶的認同,產品質量太差再低的價格,客戶也會避而遠之,畢竟紙箱客戶在銷售產品時也不想因外包裝的原因對商品本身造成損傷,而受到消費者的投訴,優良的產品質在提升紙箱企業形象的同時,也是爭取訂單的籌碼。

二、降低不合格品率,提升生產效率

對于紙箱企業而言,每生產一件不合格品意味著成本的增加,不論是不合格品直接報廢還是可通過返工解決,都會不同程度造成原材料、能源、空間、時間、人工的浪費,直接或間接的增加了單位成本,只有較高的合格率才能將整體制造成本降低,以提升紙箱企業的盈利能力。

三、發展技術創新優勢

    完善的技術創新體系,以及較強的技術創新能力是企業走得更遠的有力保障,紙箱企業長期以來的局面是根據市場有什么樣的新設備或市場需求什么樣的產品就買什么的樣設備,匱乏自我創新能力,拿來主義可以降低研發成本,但也使紙箱企業面臨無技術門檻,近年來國家加大對技術創新及技術改造的扶持,還給予專項補助資金,對高科技企業采取降稅政策等,無一不體現國家對技術創新的大力支持,紙箱企業要在行業的路上走穩、走遠,具備技術創新能力不可缺,在獲得政策扶持的同時,也能設立技術門檻。

四、注重人才培養,留住關鍵人才

    紙箱企業有先進的設備還得有能開動設備的人才,紙箱企業的獲得人才主要途徑是內部培養與外部招聘,面對紙箱人才比較稀缺的情況下,外部招聘顯然成本會較高,雖然紙箱行業培養人才周期長,但自身培養的人才穩定性高、對企業文化的認同等因素才是內部培養的亮點。人才培養的后續是留住人才,留不住人僅僅是幫別人培養人,高薪不一定能留住人才,但低薪肯定無法留住人才,但留住關鍵人才不僅要從薪酬方面著手,還要綜合考慮激勵機制、福利體系、晉升通道、工作環境、培養方向、員工關懷等多方向入手,才真正做到關鍵人才不流失。

五、量入為出,節能降耗

在原紙不斷上漲的今天,紙箱企業利潤將越來越低,紙箱企業要在低利潤條件下生存,節能降耗不能少,在生產運行通過制定合理的節能管理方案、優化的生產工藝流程、改造高能耗設備或淘汰高能耗設備等方向是主要途徑。